事实上，进军商业，投资商用物业以及写字楼，被众多企业视作低于风险，确保企业长远发展的有效投资。当然，随着国内经济的快速发展，早期介入这一领域的开发商们，俨然已经从商业和写字楼当中获得不菲的收益。目前，前十年一直专注住宅开发的富力地产、SOHO中国等企业，已经储备了相当的商业写字楼地块，未来，将有更多的摩天办公楼将贴上此类企业的标签。

　　富力地产：广州CBD“地主”

　　富力地产此前公布的2006年度报告显示，截至去年12月底全年度，集团在国内一共发展17个 房地产项目，其中有广州11个项目、北京4个项目、天津1个项目、西安1个项目，在建物业总建筑面积247.16万平方米。

　　期内，富力售楼面积95.74万平方米，涉及80.84亿元，其中61%于2006完工并交楼；去年销售兼交付的建筑面积86.48万平方米，销售金额67.82亿元，分别按年增26.2%及51.2%；仅该集团应占销售面积，期内达71.2万平方米，按年增10.4%；每平方米平均售价增约24%，毛利率由上年度20.8%增至去年度25.8%。

　　另外，写字楼及租金收入约2400万元人民币；北京富力城的商铺租期20年，每年租金约1900万元，期内总租金收入按年增1.08倍至4340万元；投资物业重估盈余收入1.436亿元。

　　对于富力而言，虽然早在几年前就已经储备了商用写字楼地块，但是直到去年，才首次尝到商用物业和写字楼的甜头。去年“五一”期间，由于正值广州写字楼需求旺盛之际，富力地产顺势而为，推出有写字楼单位供应的项目富力天河华庭及富力盈隆广场。富力盈隆广场在此七天中每天都保持良好的销售状态，写字楼销售均价14000元/平方米。

　　与此同时，富力的另外几个商业写字楼项目富力爱丁堡、史丹尼国际公寓、科迅大厦、富力大厦等也在去年相继推出市场，并且取得不错业绩。

　　尝到甜头后的富力积极增加新的商用地块，目前仅在广州的珠江新城就已经拥有了15个商用写字楼项目，而且屡创地价新高，富力成了真正的未来广州金融商贸中心区域的“地主”。随着广州珠江新城的加紧建设，富力表示，其在该区域的商用写字楼物业一定会为集团带来更为丰厚的回报。

　　除了在广州珠江新城大力开发商用写字楼项目，富力还已经启动了进军京城商业地产的计划。种种迹象显示，这个在香港金融市场表现不俗的内地开发企业，在商用写字楼物业方面的野心，让人不可小觑。

　　保利：做标志性物业

　　一直坚持开发中高档精品住宅的保利地产在经过多年的发展壮大之后，也将“在重点城市推进标志性商业物业”作为辅助性的发展战略。此前，在广东佛山出席活动的保利地产董事总经理宋广菊表示，保利已经按照公司的发展战略启动了大量商用写字楼项目。甚至透露有REITs上市的长远计划。

　　去年，保利地产成功在A股上市，并得到市场追捧。股价从挂牌时的18元，在几个月时间内就爬到近60元，上涨幅度超过300％。此时，也是保利大规模推货以及增加土地储备的时期。

　　在经过多年发展之后，保利已经牢固树立了其“中高端精品住宅”的品牌形象，不过，随着该集团在广州等多个城市投资商用写字楼物业，持有型商用写字楼物业也成为另外一个亮点。

　　对于集团这一转型，宋广菊表示：“我们看到土地资源毕竟是有限的，而且开发房地产的利润也越来越低。纵观国际大型地产公司的发展，到后期都是持有一定的优质商业物业，这样住宅的销售可以加速资金的回笼，而商业物业的持有则是一种稳定的发展，对公司抗风险有一定的好处。”不过，宋广菊指出，地产商转型商业项目一定要谨慎。

　　据统计，目前保利其在广州CBD核心区的珠江新城F2-2项目约20万平方米，主要开发商业、写字楼。广州环市东路的中环广场，23万平方米，目前也已动工，将建造写字楼和公寓。如果加上保利中心、保利国际广场以及琶洲地王项目等物业，该公司拥有近200万平方米的商业地产面积。

　　光大 证券评论：在盈利模式方面，保利地产未来将逐步增加持有物业的比重，这主要是从分散风险、税务筹划等角度考虑。开发项目的类型方面，保利地产以住宅为主，但也涉及到写字楼、酒店、会展等商业地产项目的开发。总体上看，保利地产的业务模式与万科有明显的差别，而与富力较为接近，实际上是沿袭所谓的“香港模式”。

　　SOHO中国：北京CBD霸主

　　2006年，明星地产大腕潘石屹一语引发众人关注，他说：“我们经过反复考虑，决定从现在起暂不做住宅了。”

　　而在另外一个场合，及当年的上海住交会上，潘石屹和张欣同时将其计划予以重申：称SOHO中国在未来三年将退出住宅产品市场，专心做商业开发。他们在解释SOHO中国这一战略性转型时用了“两个80％”和“一二三法则”来说明，“两个80％”，指过去三年多时间，购买SOHO中国产品的客户80％是投资者，SOHO中国产品的最终使用者80％是活跃的小型公司和商家。

　　“一二三法则”，即SOHO中国开发项目中10％的商业面积，产生了20％的销售额，贡献了30％的利润；对SOHO中国的投资客户也一样，投资商业的客户回报率依次高于投资写字楼和公寓的客户。所以SOHO中国从高档住宅以及SOHO产品转向市中心区域的商业产品开发是市场的选择。

　　“北京、上海等大型城市对于写字楼、商铺的需求量非常大，而且多年来政府对写字楼和商务楼进行限制，使得市场上的商业地产供应较少。”潘石屹强调，“只有市场上缺的，才是我们应该做的。”

　　潘石屹分析，商业地产只占SOHO中国总物业量的10%，却占到总营业额的20%，总利润额的35%，而对其7000多个客户的调查也证明，购买商业物业的出租回报率最高，第二为写字楼，而住宅的出租回报率最低。

　　另外，潘石屹对北京CBD显然抱有特殊的情结，自从当年首拍获得该地域第一地块后，先后在该区域投资开发了多个项目。潘石屹曾经透露，自己看中的多个地块，都位于CBD范围内。